Notre démarche projet : La clé de votre réussite !
01
L’analyse
Nos chefs de projets vous accompagnent pour étudier précisément l’ensemble de vos besoins et rédiger un dossier d’analyse personnalisé pour vous offrir une vision claire de vos processus. Cette analyse détaille l’organisation générale de votre service, analyse vos processus, détermine les interfaces à paramétrer, spécifie les prototypes à réaliser et construit le planning de déploiement de votre projet.
02
Le conseil
Il s’agit d’une étape essentielle dans la mise en place de notre logiciel AQ Manager. Nos consultants vous conseillent lors des différentes étapes de codification des enregistrements, de paramétrages de vos processus, de construction de vos workflows, de collecte et de conversion de vos données, de définition de vos interfaces et de vos profils utilisateurs.
03
La formation web
Pour vous offrir un service flexible et éviter de mobiliser vos équipes et vos ressources sur de longues durées, nous avons mis au point un programme de formations web. Celui-ci a pour avantage principal d’être facilement intégrable dans votre planning. De plus, nos formations web vous permettent de réduire vos dépenses et votre impact sur l’environnement, en économisant les déplacements.
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La formation
L’un de nos formateurs-consultants est spécifiquement affecté à votre projet et se déplace en vos locaux pour vous former sur nos solutions GMAO et LIMS. Il effectue le transfert de connaissances aux administrateurs et aux utilisateurs finaux. Ces formations vous fournissent une maitrise fonctionnelle et complète de notre application AQ Manager.